고객사는 이차전지 부품 제조 분야에서 기술 경쟁력을 바탕으로 글로벌 시장에서 입지를 확대하고 있는 기업으로, 전기차 및 에너지저장장치(ESS) 산업 전반에 핵심 부품을 공급하고 있습니다.

조직 진단을 실시한 후 이를 바탕으로 HR Principle(인사원칙)을 수립하여 인사제도 설계의 기반을 마련하였습니다.

또한 팀별 업무조사를 실시하고 이를 바탕으로 직무기술서 및 팀별 Skill Set을 수립하여 조직 특성을 반영한 평가지표/프로세스를 재설계하였습니다.

프로젝트 기간 : 2025년 8월 ~ 2025년 10월

주요 프로젝트 내용

1. Survey 진행

2. HR Principle(인사원칙) 수립

3. 직급/보상제도 재설계

4. 평가/승진/직무 제도 개선